|
Кількість
|
Вартість
|
||
|
|
|||
Автор - Кокс Дж.
Культові управлінські методики - шість сигм та теорія обмежень (TOC) успішно доводять свою ефективність вже два десятки років, а знамените ощадливе виробництво цілих п'ятдесят! Але що робити, якщо у вашій ситуації жодна з цих методик не працює? Можливо, варто створити на їхній основі щось нове. Саме так вчинили в AGI Institute - інституті Еліяху Голдратта, розробника теорії обмежень та автора книги Мета, що стала культовою для кількох поколінь бізнесменів. У його стінах створили нову методику Velocity (швидкість), що об'єднала найкращі елементи Lean Six Sigma та TOC. І, за традицією Цілі, написали бізнес-роман, в якому простою та зрозумілою мовою пояснили основні положення та принципи LSS, TOC та Velocity на прикладі управління конкретним високотехнологічним підприємством.